Dialogkompetenz ist ein entscheidendes Werkzeug in der Zusammenarbeit mit anderen Menschen. Laut einer Studie verbringen Führungskräfte rund 70 % ihrer Arbeitszeit mit Kommunikation. Damit ist sie ein Erfolgsfaktor für Führungsarbeit. Es kostet viel Zeit und Energie, Informationen, Gedanken, Vorstellungen an MitarbeiterInnen, Vorgesetzte, KundInnen und PartnerInnen so weiter zu geben, dass diese sofort “den Ball übernehmen” können. Je ausgeprägter die Fähigkeit ist, hier dialogisch vorzugehen, desto erfolgreicher werden Fach- und Führungskräfte sein.
Im Dialog-Coaching können Führungskräfte die vier entscheidenden Dialog-Bausteine
- Zuhören
- Respektieren
- Suspendieren und
- Artikulieren
optimieren und verfeinern. Damit wird Ihr Führungsverhalten klarer, einfacher und direkter!
Sie können aber auch wichtige Gespräche gezielt vorbereiten und inhaltlich durchbesprechen.